Cost management

"IT duurt altijd langer, het kost altijd meer en je krijgt altijd minder”.

Een bekend geluid?

De werkgroep Cost Management van GSE probeert de kosten van IT projecten en van de aanwezige applicatieportfolio en infrastructuur inzichtelijk te maken en instrumenten aan te reiken om kosten en resultaten te beïnvloeden. We kijken daarbij naar bestaande concepten en technieken en proberen daar iets aan toe te voegen zo dat ze in de harde praktijk van vandaag toepasbaar worden.

Dat doen we door ongeveer 6 keer per jaar bij elkaar te komen, gedurende meestal een middag. Aan het begin van het jaar kiezen we een thema, dat verder wordt uitgewerkt en dat resulteert in een presentatie op de Nationale GSE conferentie in het najaar.

Onderwerpen die we behandeld hebben zijn onder meer:

• Doorbelasting van IT kosten met behulp van Activity Based Costing en het toerekenen daarvan aan eindproducten van de onderneming.
• Sturing van technologische ontwikkeling met behulp van interne prijzen en op basis van de toegevoegde waarde voor de organisatie.
• Toepassing van patterns bij voorspellen van exploitatiekosten van applicaties
• Nut en noodzaak van kosten doorbelasting bij verschillende niveau’s van volwassenheid van de IT organisatie.
• Beheersing van IT projecten d.m.v. functiepunten en optimale doorlooptijd

Dit jaar werken we aan een thema rond de vraag naar de eisen die de beheer organisatie stelt aan applicatie ontwikkeling teneinde tot een zo efficiënt mogelijke exploitatie te komen.

Van de deelnemers wordt een actieve bijdrage in de discussies verwacht en vooral inbreng van praktijkervaring met financiële vraagstukken in IT. Onze doelgroep wordt gevormd door controllers, inkopers, service- en servicelevel managers met een financiële inslag en een behoorlijke dosis optimisme .

Ben je geïnteresseerd, stuur dan een e-mail naar de voorzitter.